التدريب وثيقة استراتيجية قوالب محددة

+

وينبغي أن تتضمن خطة التدريب قالب تدريب بشأن خطة TEMPLATE مقدمة هذا القسم وصفا عاما لخطة التدريب ولمحة عامة عن ما سوف تشمل الخطة. ليست هناك حاجة ماسة للحصول على معلومات مفصلة في هذا الباب كما التفاصيل وسوف تدرج في الأقسام اللاحقة في الوثيقة. قد يتضمن هذا القسم الغرض من التدريب وأهداف تم تصميم التدريب لتحقيقه. هذه خطة التدريب التي وضعتها ايس للاستشارات، ويهدف إلى تحديد الأهداف والمتطلبات، استراتيجية، والمنهجية التي ينبغي استخدامها عند تقديم ايس رشيق التدريب. والغرض من هذا التدريب هو تدريب الموظفين استشارات الآس على مختلف منهجيات إدارة المشاريع رشيق شائعة الاستخدام والأدوات. وهذا التدريب سيمكن الموظفين استشارات الآس إلى العمل بشكل وثيق مع عملائها لتقديم منهجيات رشيق في ممارسات إدارة المشاريع الحالية. يجب أن نقاط الاتصال يقدم هذا القسم النقاط التنمية اتصال التدريب والتنسيق والتيسير. ويمكن أن تشمل نقاط الاتصال أيضا إدارة أو قسم المديرين والمنظمون التدريب حسب مقتضى الحال. نقاط الاتصال ضرورية كمرجع سريع للعاملين الصحيح لاتصالات بخصوص الأسئلة حول التدريب، وجدولة، أو المتطلبات. نقاط اتصال لايس رشيق التدريب، وكذلك المنظمون قسم التدريب، المسرودة في الجدول التالي. للحصول على أي أسئلة تتعلق تطوير التدريب والتنسيق، أو التيسير، يرجى الاتصال نقطة الاتصال المناسبة أدناه. الاحتياجات وتحليل مهارات هذا القسم ينبغي أن يصف جوانب مختلفة من التدريب لتشمل ما يلي: الاحتياجات التنظيمية، نهج التنمية والتدريب، والجمهور المستهدف وأهداف التعلم، والمهارات اللازمة لتحقيق أهداف التعلم. هذا القسم مهم في إرساء الأساس لخطة التدريب الشاملة. وهو يقدم وصفا ما هي احتياجات المنظمة الصورة، وكيف تم تطوير التدريب والمهارات والأهداف التعليمية المطلوبة لتلبية هذه الاحتياجات. وقد حددت الآس استشارات الحاجة إلى مجموعة استشارية لاكتساب فهم أفضل وأكثر ألفة من أساليب إدارة المشاريع رشيق والإطار. كما أعرب عملائنا الرغبة في الانتقال إلى إدارة المشاريع من خلال منهجيات رشيق والموظفين ايس للاستشارات الصورة يجب أن تكون في وضع أفضل لمساعدة العملاء على تحقيق هذا النهج. وقد عملت إدارة التدريب الآس استشارات الصورة لتطوير برنامج التدريب رشيق لتلبية هذه الحاجة. للقيام بذلك، وقد حضر فريق التدريب ايس الاستشارات الصورة مختلف الدورات رشيق لتدريب المدربين، شراء أحدث مواد التدريب رشيق، وتستخدم هذه الأدوات لتطوير برنامج قوي لتدريب ايس الصورة موظفي المجموعة الاستشارية. الجمهور المستهدف لهذا التدريب هو الآس كادر من الاستشاريين الميدانيين الذين هم في دعم فوترة المباشر لعملائها. هؤلاء الموظفين بمثابة الخط الأمامي للقوة لتمكين عملائها لدراسة وتنفيذ منهجيات رشيق في الهيكل الإداري مشروعهم. المهارات اللازمة للمشاركة في هذا التدريب هي وفقا للدليل الاستشارات الإدارية ايس للاستشارات الصورة. هذا دليل يوثق المهارات المطلوبة من جميع الاستشاريين الحقل الآس. الأهداف التعليمية لهذا التدريب هي: فهم سليم لعدة تستخدم عادة منهجيات رشيق القدرة على التواصل منهجيات رشيق للعملاء القدرة على مساعدة العملاء على تنفيذ أدوات رشيق (سكروم، كانبان) متطلبات التتبع من المهم أن أي توفير التدريب داخل المنظمة يضيف قيمة و يفيد منظمة من خلال دعم الأهداف والغايات الاستراتيجية. ينبغي أن يصف هذا القسم كيفية تطبيق متطلبات التدريب لأهداف التعلم وكيف أهداف التعلم التعادل في دعم الاستراتيجية التنظيمية. من الضروري برنامج التدريب رشيق الآس استشارات على توفير فرع للاستشارات الآس الصورة مع الأدوات اللازمة لتقديم وتنفيذ منهجية رشيق عبر قاعدة عملائها. حددت القيادة التنفيذية الآس الصورة التي رشيق إدارة المشاريع هي عامل أساسي في قدرة الشركة إلى النمو وتوفير القيمة لعملائها. وبرنامج التدريب رشيق تدريب الاستشاريين ايس الصورة في منهجيات رشيق شائعة الاستخدام. كما ستوفر التدريبات العملية يحركها سيناريو لتعليم استشاريين للتواصل هذه المنهجيات للعملاء. وأخيرا، فإن التدريب توفر الاستشاريين بالمعرفة اللازمة لتقديم وتنفيذ أدوات رشيق بين قاعدة عملائها. هذه أهداف التعلم تدعم مباشرة استراتيجية ايس للاستشارات الصورة المؤسسية للمضي في مختلف المجالات وإدارة المشاريع، وتوفير المزيد من الخيارات والقيمة لعملائها. منهجية التدريب هذا الجزء من خطة التدريب ينبغي أن تستخدم لوصف الطرق التي سيتم استخدامها لإجراء التدريب. منهجية التدريب أن تكمل وتعزز الاحتياجات والمهارات والأهداف التعليمية التي سبق ذكرها. جنبا إلى جنب مع أساليب التدريب، وينبغي أن تقدم وصفا وسائل الإعلام التدريب المختلفة في هذا القسم ليشمل النص أو بالطبع الكتب والأدوات السمعية والبصرية والوسائل، أو غيرها من المواد المرجعية. من أجل تحقيق الأهداف التعليمية لبرنامج التدريب رشيق استشارات الآس، وقد وضعت منهجية تدريب شاملة للجمهور المستهدف ومهارة مجموعات المناسبة. وسيتألف التدريب من (3) كتلة ثلاثة أيام من التدريس وسوف تشمل المواد التدريبية المختلفة والسيناريوهات. وفي ختام التدريب سيتم تدار اختبار لضمان التمكن من المفاهيم رشيق وأهداف التعلم. وسوف تشمل المواد التدريبية عرض تقديمي ل PowerPoint 65 الشرائح والنشرات على مختلف الأدوات رشيق، 5 سيناريوهات صممت للسماح للطلاب لتطبيق المفاهيم المختلفة رشيق، والاختبار النهائي الواجب اتخاذها من قبل جميع الطلاب. فإن مدرب تعليم إطار رشيق والمفاهيم من عرض الشرائح. على فترات مختلفة خلال التدريب، والمدرب يقدم سيناريوهات للطلاب الذين سوف اقتحام جماعات لاستكمال ويطلع حلول السيناريو بهم. ستكون هناك فرصة كبيرة في صلب الطبقة للأسئلة والأجوبة أيضا. وسيتم توفير المعونات الإضافية لجميع الطلاب والتي تغطي الأدوات المستخدمة في رشيق إدارة المشاريع. وسوف تناقش هذه الصدقات في التدريب، وسوف يكون من المتوقع لدراسة وإتقان المفاهيم المدرجة في النشرات السابقة لامتحان نهاية المساق. سوف يدار الامتحان في نهاية اليوم الأخير من التدريب. وسيتألف الامتحان من ثلاثين (30) الأسئلة. لتمرير يجب على الطالب الإجابة على ما لا يقل عن أربع وعشرين (24) الأسئلة بشكل صحيح. وهناك درجة النجاح كسب شهادة للطالب. بيئة التدريب ينبغي أن يصف هذه الخطة التدريبية القسم حيث التدريب سوف تأخذ مكان. ويمكن أن تشمل هذه وصف المقاعد، المعدات السمعية والبصرية المتاحة والمهام والمسؤوليات لحجز الغرفة / المنطقة التي سيقام التدريب، وأية متطلبات الطالب المرتبطة بها. وينبغي أن يتضمن هذا القسم أيضا قائمة من أي قيود وحدود للبيئة التدريب. وسيجري التدريب في قاعة المؤتمرات التنفيذي للاستشارات ايس (ائحة المجلس الأوروبي). لائحة المجلس الأوروبي يتسع من 15 طالبا. وقد تم تجهيز ائحة المجلس الأوروبي بالكامل مع محطة العمل المكتبية مع الربط على جهاز عرض ضوئي. لديها لائحة المجلس الأوروبي أيضا العديد من لوحات بيضاء والمخططات الوجه والتي هي ضرورية لمختلف الوسائل البصرية اللازمة لهذا الحدث التدريبي. وقد تم تجهيز ائحة المجلس الأوروبي أيضا مع دائرة تلفزيونية مغلقة وقدرات الفيديو عبر الهاتف إذا دعت الحاجة إلى ذلك. لا يسمح للطعام أو الشراب في لائحة المجلس الأوروبي فواصل وافرة لذلك سيتم المقدمة للطلاب في جميع أنحاء التدريب وكذلك استراحة الغداء كافية عن كل يوم تدريب. في حين أن هناك شبكة (LAN) وصلات المحلية المتاحة في لائحة المجلس الأوروبي، لن يسمح للطلاب لجلب أجهزة الكمبيوتر المحمولة الخاصة بهم حيث سيؤدي ذلك إلى تكون مدمرة للتدريب. ويشجع الطلاب أيضا من الإجابة رسائل البريد الإلكتروني والمكالمات الهاتفية على العليق أو غيرها من الأجهزة النقالة في حين يجري التدريب. سوف الطلاب لديهم الوقت الكافي أثناء فترات الراحة لفحص رسائل البريد الإلكتروني وإجراء المكالمات الهاتفية طوال ثلاثة أيام من التدريب. تدريب المراجع يشمل معظم المواد التدريبية إشارة مختلفة للطلاب لتلقي والتعلم. هذا القسم يجب سرد ووصف هذه المواد المرجعية فضلا عن توفير أي شكل أو أرقام وثائق وأرقام الإصدار، والأشكال، والموقع حيث يتم تخزين الوثائق ويتاح للطلاب. هناك العديد من الإشارات التي سيتم استخدامها في جميع أنحاء ثلاثة أيام من التدريب رشيق. وسيتم توفير كل هذه المواد للطلاب في اليوم الأول من التدريب ومع ذلك، فإن هذه المواد تكون متاحة أيضا يجب على الطلاب تفقد أو اخطأ في وضع أي من البنود. ويقدم الجدول أدناه قائمة المواد المرجعية، وأرقام وثائق والإصدار، والأشكال، والمكان حيث سيكون المواد المتاحة. المشتركة محرك رشيق التدريب المجلد اختبار وتقييم العديد من الدورات التدريبية لديها بعض طريقة اختبار أو تقييم أداء الطالب وقدرة الطلاب على فهم المفاهيم المختلفة. هذا القسم يجب أن يصف بالتفصيل الاختبار و / أو متطلبات التقييم المتوقعة من جميع طلاب يجري تدريب. ويمكن أن تشمل هذه الدرجات المطلوبة والدرجات، موضوع يجري اختبارها على، أو أساليب التقييم الأخرى والمعايير. وفي ختام البرنامج التدريبي رشيق لمدة ثلاثة أيام، سوف تتاح لجميع الطلاب اختبار ثلاثين (30) قضية لإثبات قدرتها على السيطرة على مختلف المفاهيم رشيق. ويجب على جميع الطلاب على تحقيق النتيجة الخام من أربع وعشرين على الأقل (24) الإجابات الصحيحة. وسيتألف اختبار من الأسئلة المتعلقة بما يلي: المفاهيم رشيق العامة والمعرفة النظرية لنظرية مجلس كانبان والمعرفة الممارسة النظرية سكروم والمعرفة ممارسة نظرية البرمجة المتطرفة والممارسة التنفيذية رشيق المنهجية عند تحقيق نتيجة اختبار عابرة، سوف يتلقى الطلاب الشهادات كما ممارس إدارة المشاريع ايس للاستشارات رشيق. إذا رسب الطالب لتحقيق نتيجة عابرة، وسوف يتم منح أي شهادة وسوف يكون الطالب الفرصة لاتخاذ التدريب مرة أخرى مع إعادة اختبار في تقدير مديرهم الصورة. جدول التدريب يجب أن يكون جميع الدورات التدريبية جدول زمني رسمي إنشاء. هذا يوفر للطلاب، الميسرين، وإدارة مع الوعي اثناء التدريس. وينبغي التخطيط للجدول الزمني رسميا وتشمل جميع الكتل التدريس وكذلك كسر المخطط. يجب أن يقدم هذا القسم تخطيط مفصل لبرنامج التدريب. وبرنامج التدريب رشيق الآس استشارات الصورة تمتد ثلاثة (3) أيام وفقا للجدول الزمني التدريبية التالية: 13 تدريب استراتيجية قوالب عينة مجانية، على سبيل المثال، قالب تنسيق تحميل استراتيجية التدريب ليس المعاهدات النظرية. بدلا من ذلك أنه يحتوي على أداة دية العملية للغاية والفنية والمستخدم أن يوجه بكفاءة فريق الموارد البشرية للشركة في تطوير الناس في التنظيم. ويهدف هذا القالب أيضا إلى توفير قائمة من الأشياء التي تحتاج إلى النظر فيها خلال عملية التدريب وأيضا إعطاء تفاصيل عن النهج المحتملين. يمكنك أيضا زيارة قالب استراتيجية التوظيف. وقد شوهدت المهنيين تكافح أثناء التقاط خطة تدريب محددة على الورق. وإدراكا لهذا الشأن، فقد تم تطوير نماذج استراتيجية التدريب في الأشكال ويمكن الحصول على عينات كثيرة على ذلك. اليوم تقريبا جميع تم العثور على خبراء الموارد البشرية باستخدام هذه القوالب لصقل النموذج الحالي للشركة. كما يمكنك أن ترى قالب الاستراتيجية. نموذج خطة التدريب تنسيق PDF مجانا تحميل قالب الاستراتيجي nj. gov وعينة الاستراتيجي الخطة التدريبية شكل PDF تحميل القالب هو قالب استراتيجية تدريب عينة بسيطة وملونة يخزن جميع المعلومات التي سوف تكون هناك حاجة لخلق استراتيجية التدريب. نموذج الخطة الاستراتيجية للتدريب لتنسيق PDF منظمة البرمجيات sei. cmu. edu الخطة الاستراتيجية للتدريب عينة لشكل PDF تنظيم البرنامج هو بسيطة وموجزة مسبقا خلق قالب نموذج استراتيجية التدريب. مجرد إضافة كافة التفاصيل والاستراتيجية جاهزة. تحميل مجانا الاستراتيجية التدريب مثال الوثيقة قالب تنسيق education. vic. gov. au التحميل المجاني الاستراتيجي التدريب سبيل المثال قالب شكل وثيقة هو قالب استراتيجية تدريب عينة بسيطة والشامل الذي يفسر كل شيء وكل شيء يرتبط مع إنشاء استراتيجية التدريب. استراتيجية للتدريب على التنمية المثال قالب تنسيق PDF hr. per. gov. ie استراتيجية التدريب شكل PDF قالب تطوير مثال على ذلك هو قالب استراتيجية تدريب عينة بديهية والملونة التي تستخدم مخطط دائري لتخزين كافة التفاصيل المطلوبة في هذه الاستراتيجية. استراتيجية التدريب مجانا تحميل قالب نموذج الوثيقة تنسيق training. qld. gov. au التحميل عينة مجانية قالب شكل وثيقة استراتيجية التدريب هو قالب شامل وما قبل خلق نموذج استراتيجية التدريب. كل ما عليك القيام به هو إضافة تفاصيل وانها مستعدة. نموذج خطة التدريب قالب الوثيقة تنسيق تحميل مجاني ocio. wa. gov التدريب عينة قالب خطة شكل وثيقة تحميل مجاني هو أبحث قالب نموذج استراتيجية تدريب بسيط وطبيعي أن يخزن جميع المعلومات عن متطلبات التدريب والأدوار والمسؤولية وتقييم التدريب. التدريب سبيل المثال الاستراتيجية الوثيقة تنسيق الحرة قالب hhs. gov المثال التدريب الاستراتيجي شكل وثيقة قالب الحرة هي تبحث قالب نموذج استراتيجية التدريب العادي التي تقوم بتخزين معلومات حول منهجية التدريب، وقاعدة بيانات التدريب والاختبار والتقييم لتخطيط استراتيجية فعالة. استراتيجية تكنولوجيا المعلومات للتدريب على إدارة خدمة خطة PDF قالب www3.pinkelephant استراتيجية التدريب على إدارة نموذج خطة PDF خدمات تكنولوجيا المعلومات هو قالب استراتيجية تدريب عينة الجميلة التي تخلق استراتيجية لتدريب الموظفين الأربعة لإدارة خدمات تقنية المعلومات. health. govt. nz عينة تنسيق PDF التدريب خطة عمل قالب مجاني The عينة PDF التدريب شكل خطة عمل قالب الحرة هي تبحث عينة قالب استراتيجية تدريب بسيط وطبيعي أن يخزن المعلومات على المهمة، مزيد من التفاصيل والمراجع. عينة استراتيجية التدريب جدول الوثيقة تنسيق قالب مجاني www2a. cdc. gov إذا كنت تبحث عن قالب استراتيجية تدريب عينة من شأنها أن لك لخلق استراتيجية تدريب مثالية، ثم يجب عليك استخدام التدريب عينة الجدول الزمني استراتيجية شكل وثيقة قالب مجانا. خطة المثال التدريب قالب خطة مجانا تحميل الوثيقة تنسيق التدريب وثيقة العمل التي تحدد الاستراتيجيات، والمهام، والأساليب التي سيتم استخدامها لتلبية الاحتياجات التدريبية. من المهم أن الشركات أو المؤسسات تعمل على وضع خطة مزيد من التفاصيل عن برنامج تدريبهم قبل تنفيذ أي مشاريع أو برامج التدريب. الناس الذين تصميم نموذج خطة التدريب بحاجة إلى معرفة المهارات الحالية المنظمة، أهداف التعلم، وأساليب وتقييم خطة التدريب الخ تصميم التعلم في عملية إنشاء خطة التدريب الخاص بك، تحتاج إلى جمع كل المعلومات ذات الصلة من مصدر مختلف للرد على خمسة أسئلة أساسية: ما هي الأهداف التدريبية للخطة ما هي الأهداف التعليمية لخطة ما هي طرق التسليم المفضلة أو الأنشطة كيفية تقييم نتائج التعلم والهدف التدريب على النتائج الإجمالية أو القدرات التي نأمل أن تحقق من خلال تنفيذ الخاص بك خطة التدريب. أهداف التعلم هو ما تريد تحقيقه بعد تنفيذ البرنامج وطرق التقييم هي الطريقة التي ترغب في الحصول على التغذية الراجعة وتقييم فعالية البرنامج التدريبي. للرد على جميع الأسئلة أعلاه، تحتاج إلى جمع مدخلات من المشاركين من جميع مستويات المنظمة. على سبيل المثال، قيام الموظفين جميعا بحاجة المهارات مماثلة أم أن هناك العديد من أنواع مختلفة من العمل داخل المنظمة قيام الموظفين بحاجة إلى العمل عبر مجموعة من مجالات المهارات أو أنها لا تتخصص في قالب خطة التدريب الميداني الضيق عند تصميم نموذج خطة التدريب، تحتاج إلى تضمين المعلومات الأساسية التالية: هدف التدريب العامة، وأساليب التعلم والأنشطة والوثائق الداعمة والموارد، وخطة تنفيذ التفاصيل. التقييم والمسؤوليات. الجزء أهداف التدريب هو إظهار ما كنت تريد أن تكون قادرة على القيام نتيجة لتنفيذ خطة التدريب الخاص بك، على سبيل المثال، وتلبية هدف في خطة التطوير الوظيفي الخاص بك، وما إلى ذلك من المهم أن تقوم بتعيين أهداف التعلم واقعية. تعلم أساليب وأنشطة هو كيف يمكنك الوصول إلى أهداف التعلم من خلال طرق فعالة للتعلم. في هذا الباب، قد حاول الإجابة على الأسئلة التالية: هل الأساليب مباراة طريقتك تعليمي معين، على سبيل المثال، القراءة، والقيام أو الاستماع هل الطرق تمتد الأنماط الخاصة بك، هل من الطرق بسهولة الوصول لك هل الطرق للاستفادة من فرص التعلم من واقع الحياة، على سبيل المثال، الاستفادة من الفرص تدريب في موقع العمل، مشاكل الحياة الحقيقية التي تحدث في العمل، واستخدام المشاريع والبرامج في العمل عن قراءات